大流行後，這位前流媒體巨人屈膝。 2022年，Netflix回到了近1000億美元，看到了超過一百萬訂戶離開該平台，不得不削減全球員工。換句話說，可以說Netflix的十年增長套件被打破了。
絕對，種族的某些原因超出了Netflix的控制，例如大流行和戰爭。但是很多人是自我的。 Netflix平台在變化方面是最後的球，並且大部分反饋都被忽略了。我認為Netflix會對變革的階段感覺良好。因此，這裡有一些關於Netflix如何更好的建議。
1。投資質量而不是數量
Netflix以其巨大的選擇而聞名。但是我不知道我是否認為這是Netflix想要相信的巨大成就。 Netflix目錄可能很大，但是好嗎？
我認為一點也不是。絕對，有很多經典和一些隱藏的寶石，但是這些是無關的幽靈作品的草叢中的針頭。這意味著Netflix是迄今為止我在滾動中度過的流媒體平台，因為在滾動中，由於毫無用處。
話雖如此，Netflix應該根據舊學校模型進行騎馬並投入更多 - 數量之前的質量。 Netflix應該花更少的錢在製作半透明腳本上，併購買沒有人願意看到的頭銜，而是看新的和新鮮的。製作更少但更好的原始作品，賣掉沒人看的電影並投資於受歡迎的事物。 Netflix仍然應該在大量的選擇中脫穎而出，但我絕對認為這種策略可以易於糾正更具定性的方向。
2。更多旗艦
沒有什麼能吸引新的訂戶作為一個非常大膽的原創系列。 “權力的遊戲”讓我購買了HBO，“陌生的東西”使我更新了我的Netflix和即將到來的“力量戒指”將使我訂閱Prime Video。這些系列，這些旗艦店的區別是成為生產它們的平台的代名詞，在我看來，沒有更有效的營銷。 Netflix，因此投資於熟練的編劇，才華橫溢的導演和雄心勃勃的製作人。投資更少但更大的原始製作。我當然認為Netflix需要在“陌生人事物”之後改變一隻新的黃金小牛。
3。安排新界面
為了上帝的緣故，改變可怕的界面。當我登錄Netflix時，我會對印象感到驚訝，並且很快就會發現自己迷失了方向。這些算法過著自己的生活，並提出了爭奪我注意的不合理替代方案，一旦我將鼠標保留在標題上並繼續看名單時，聲音就完全爆發了，並讓我想起了我不想看到的東西（由於某種原因！停止提醒我）。當我登錄時，我想感到賓至如歸，很樂意引導，不像算法中的labbråtta。這可能不是衰減的支持原因，但是許多溪流很小 - 為上帝的緣故安排了可怕的界面。
4。恢復自由時期
每個人都喜歡自由的東西。很少有人喜歡綁在他們沒有測試的東西中。鑑於這些簡單的想法，Netflix應該以其當前格式結束，如果不首先付款，我們就無法看到一秒鐘。反對這一點的論點是，Netflix是一家成熟的公司，每個人都基本上都知道對公司服務的期望，因此自由時期不是一個有利可圖的想法。但是，如果您想吸引與Pandemin出口有關的大批人，我認為您應該提供一兩個星期或兩個星期。這是一個友好的手勢，信號是善意和自信。
5。投資服裝和小工具
Netflix徽標是標誌性的，實際上相當不錯。為什麼不將其推上杯子，帽子或T卹？或給我一個“魷魚游戲”板，或者有機會購買史蒂夫穿著“陌生人”的80年代夾克之一。
總而言之，Netflix應該受到迪士尼模型的更多啟發，並投資更多的小工具和衣服。一方面，裡面有錢，另一方面，這是一個很好的營銷，另一方面，我和其他許多人認為這會很酷。 Netflix應該擴展並嘗試以比屏幕更多的方式與其客戶聯繫。
6。提案：Netflix日曆
Netflix必須更好地通知其訂閱者何時出現新材料，但最重要的是，何時出路。在這裡，我建議一個Netflix日曆。在“日曆”選項卡下，查看器收到有關即將到來的標題以及將被刪除的所有信息。在這裡，您還可以與您的伴侶一起計劃星期五電影，也可以通過共享帳戶投票贊成下一部家庭電影。聰明吧？
7。提案：監視清單和評級
我是這樣的IMDB狂熱者，他對我所看到的一切都進行了評分，並且非常小心地在我的手錶列表中添加了朋友的建議。 Netflix可以從中獲得一些靈感，並將某些方面轉移到其自己的網站。如果您可以在帳戶上放置一個監視清單，評分個別季節，列出清單並與其他Netflix朋友分享，那不是很好嗎？我認為Netflix將從超越坐姿的格式擴展並涉及一些社會方面而獲得很多收益。
8。提案：選擇電影按鈕
一個相當簡單的建議。通過引入選擇的電影按鈕來幫助我在Netflix叢林中。當我按下此按鈕時，電影是根據某些選定標準（例如生產年份，流派和長度）隨機分組的。 Netflix上的IT團伙當然可以使其成為現實，因為它們使用算法和其他功能。
雅各布·瓦赫克維斯特（Jacob Wahlqvist）
您如何看待Netflix？應該做得更好？
